Путь от роддома до «Золотой Бутсы». Интервью с президентом футбольного союза Израиля.
13:41
Приветствую, дорогие читатели! Сегодня у нас в гостях Евгений Ничипорук (Headcutter), менеджер клуба «Хапоэль Ашкелон», выступающего во втором дивизионе Израиля, и глава нашей футбольной ассоциации. Мы побеседуем с ним, как о его жизни вне проекта, так и о Бутсе.
- Здравствуйте, Евгений! Мне выпала огромная честь взять у Вас интервью, так сказать «допросить». Большое спасибо, что нашли окошко в своем плотном календаре. - Добрый день, Алексей. На общение с журналистами время всегда найдется, так что с удовольствием отвечу на все вопросы. Да и график у меня, честно сказать, не такой уж и плотный.
- Мне, как и всем нашим читателям, интересно узнать о Вас, о Вашей жизни, чем вы занимаетесь и тому подобное. Думаю, успеем и об игре «Золотая бутса» поговорить. Предлагаю начать Вам рассказ с даты и места своего рождения, вкратце осветить, где росли, учились, какие оценки получали, ходили ли в какие секции, кружки, все самое интересное до отрочества. - Родился я зимней ночью 19 декабря 1984 года в одном из московских роддомов, после этого так всю жизнь в Москве и живу. Что могу рассказать про детство? Учился хорошо всегда в школе, а свободное время проводил на футбольном поле. По крайней мере, до появления компьютера, потом же «адская машина» тоже стала отнимать у меня много времени. Ходил в шахматную секцию еще в старших классах, второй разряд по шахматам был. Ну, это совсем так вкратце. Все самое интересное из своего детства точно не расскажу, на это уйдет не меньше недели. Вот запомнилось навсегда, как я на первом занятии в футбольной школе московского «Динамо» срезал мяч точно в «девятку» собственных ворот после подачи с углового. Может, поэтому я там и не задержался, да и не знаю, почему меня родители привели в «Динамо», если я всю жизнь болел за «Спартак». Надо будет спросить отца об этом при случае.
- Я думаю, наврятли гол в свою «девятку» мог повлиять на будущую карьеру в «Динамо», в карьере каждого игрока почти это случается, а у многих и не раз. После ухода из школы «Динамо» больше не стали себя пробовать в других школах? Случайно выбор Ваших родителей не мог сходить из-за территориальных соображений, поближе к дому? - Да нет, до «Динамо» тоже было не близко. Ну, так или иначе, больше никуда не стал записываться и играл только во дворе с ребятами.
- Какое учебное заведение Вы закончили после школы, по какой специальности, а может быть Вы сначала пошли отдавать долг Родине в армию? - После школы поступил в институт, но по дурости своей оттуда вылетел и отправился в армию, в роте связи служил, в учебной части. А после армии поступил в МТУСИ (Московский Технический Университет Связи и Информатики), только уже на заочное отделение, и параллельно пошел работать.
Чтоб вовремя отдать приказ, Скоординировать движенье, Вести огонь на пораженье, Должна быть беспрерывной связь. На страже связи, сон забыв, Стоят военные связисты. Случись обрыв – исправят быстро. И ратный подвиг их – не миф.
- Кем пошли работать после получения образования, сфера деятельности? Продолжаете там же работать или сменили место работы? - Первым местом работы была курьерская служба. Сначала курьером бегал, потом менеджером там стал, потом менеджером по работе с регионами. А в конце 2006 года со своей начальницей непосредственной решили мы уволиться и открыть собственное дело в этой же сфере, но попытка оказалась неудачной. После этого устроился работать в агентство коммерческой недвижимости, где по сей день успешно работаю.
- Есть ли у Вас вторая половинка, состоите в браке, дети? - Нет, пока я не женат, не нашел еще человека, с которым я готов бы был прожить жизнь. Ну и детей, соответственно, тоже нет.
- Где любите проводить свободное время, как отдыхаете? - С друзьями встречаюсь, книги читаю, музыку слушаю или просто перед экраном ноутбука время провожу. А большие скопления людей не люблю, чувствую себя там неуютно.
- А в реальный, живой футбол играете? За какой клуб болеете? - Раньше играл постоянно, а сейчас как-то совсем редко выбираюсь, к сожалению. Болею с детства за московский «Спартак», а из иностранных клубов нравятся «Аякс» и «Арсенал».
- С кем по Бутсе дружите, встречаетесь (за кружкой пива)? - С Крианцем, менеджером «Хапоэль Тель Ханан», часто встречаюсь, собственно, мы с ним дружим задолго до Бутсы. А больше из тех менеджеров, кто живет в Москве, никого и не видел. Странно, я встречался со Славой Бабошиным, бывшим менеджером «Хапоэль Марморек», когда он прилетал в Москву из Израиля, с Даной Рабинович, которая тренирует «Хапоэль Назарет», мы виделись, когда она приезжала из Питера - а все наши «израильские москвичи» какие-то не слишком коммуникабельные. Как раз к приезду Даны в Москву пытался кого-то вытащить на встречу, но никто так и не откликнулся. Ну а виртуально общаюсь по «аське» со многими менеджерами, как из ФС Израиля, так и из Бутсы в целом.
- А вы не думали обратиться к руководителям сайта с организацией турнира по футболу на кубок «Золотой бутсы», процесс, конечно же, трудоемкий, но при желании решаемый. Это бы помогло бы сплотить еще больше коллектив, да и позволило бы погонять мяч, я думаю, многие менеджеры это поддержат и наверняка посодействуют. - Все уже придумано и функционирует. В ЛФЛ САО г. Москвы играют клубы «Бутса» (Третий A дивизион) и ФК МБ (Третий В дивизион). На форуме Бутсы в разделе "Встречи менеджеров Золотой Бутсы" созданы темы об этом. Ребята и потренироваться совместно с ними приглашают - было бы желание. Ну а силами одного ФС команду набрать сложно хотя бы из-за географического разброса участников по всему миру.
- Как давно Вы пришли в Бутсу, какой тернистый путь пришлось пройти, что бы занять такой высокий пост? Какими командами и из каких стран Вы управляли, если таковые были, и какая запомнилась больше? Самый высокий результат, которого Вы здесь достигли? - В Бутсу я приходил два раза. Первый раз был в 9 сезоне, в августе 2008 года. Получил в управление свой «Хапоэль Ашкелон», отыграл почти весь сезон, но потом по ряду причин ушел из игры. Вспомнил про Бутсу снова через год, в августе 2009 года. Спасибо большое в очередной раз хочу сказать Сереге Бессонову из «Маккаби Шфарам», на тот момент президенту ФС Израиля, благодаря которому я снова смог взять в управление свой родной «Ашкелон» и Саше Крэглу из «Беер Яков», поддержавшему меня, когда я решил вернуться. С «Ашкелоном» я вылетал в третий дивизион в 11 сезоне, потом сумел вернуться назад во второй дивизион в 13-м сезоне – так что и взлеты были, и падения. Команды свои помню все, основная и любимая – это, конечно «Хапоэль Ашкелон», в 13-м сезоне я также управлял костариканским «Туррукаресом» и бенинским «Динамо Унакоб», а сейчас, кроме «Ашкелона», у меня в управлении находятся «У.С.П.» из Самоа и «Вотурз де Ада» из Бенина. Так что и в Бенине у меня тоже свое возвращение есть. Самый большой мой успех в игре – это золотая медаль в Израиль-3-Б в 13-м сезоне. Также отмечу выход в первый дивизион Бенина с «Динамо Унакоб» в том же 13-м сезоне, я занял 4-е место тогда, но удачно сыграл в стыковых матчах. А если говорить о должностях в игре, то для того, чтобы их получить, нужно лишь желание работать, никаких сверхусилий прилагать не нужно. В 12-м сезоне Серега Бессонов предложил мне занять пост вице-президента ФС Израиля, а в следующем сезоне, когда он решил уйти с нервной должности президента, вместо него избрали меня. Перед этим сезоном, когда я тоже не прочь был бы сделать перерыв, никто так и не подал свою кандидатуру на выборах президента, так что я пошел на свой третий срок. Значит, дело больше в желании быть президентом, а не в сложности достижения этой цели.
- В прошлом сезоне вы дебютировали во втором дивизионе и достаточно неплохо, заняли 5 место, уступив 4 место лишь в последнем туре. Какие планы строите в 15 сезоне с «Хапоэлем»? Входит в Ваши планы попасть в заветную группу плей-офф и побороться за выход в высшую лигу страны? - Не думаю, что это можно назвать дебютом, ведь я уже играл во втором дивизионе в 9-м и 11-м сезонах, а «Хапоэль Ашкелон» и вовсе играл во втором дивизионе почти всегда, кроме 5-го сезона, когда клуб вышел в первый дивизион и 12-13 сезонов, которые провел в третьих дивизионах. Так что я считаю свой выход в прошлом сезоне во второй дивизион долгожданным возвращением. В этом сезоне обязательной задачи выйти в первый дивизион у меня нет. Состав у клуба сейчас средний даже по меркам второго дивизиона, но если игра пойдет, то все может быть.
- Участвуете ли еще в каких либо браузерных играх, если да, то в каких? - Нет, больше я нигде не играю, Бутсы мне более чем хватает.
- Как президент ФС Израиля вы активно боретесь с «автосоставами». Но они как были, так и остаются. Не пора ли ужесточить меры, вести систему штрафов? - Эта тема много раз обсуждалась на форуме. Штрафовать клубы за «автосоставы» неправильно, так как вина за «автосостав» лежит на не клубе, а полностью на менеджере. А вешать штрафы на личный счет менеджера бессмысленно, так как «автососники» редко получают выплаты от ФС. Точнее, наоборот. Активные менеджеры, занимающие должности в игре и получающие за это зарплату, редко допускают «автососы». Совсем несложно же 2-3 раза в неделю зайти в игру и отправить состав даже при сильной занятости, а если знаешь, что нужно надолго уехать, то всегда можно включить режим отпуска в игре. Еще одним минусом введения системы штрафов для менеджеров, на мой взгляд, является то, что от одного президента-самодура, злоупотребляющего властью, футсоюзу будет гораздо больше вреда, чем от пяти безответственных менеджеров, которые рано или поздно потеряют команды и тем самым дадут возможность прийти в игру новым игрокам. Сейчас же для менеджера главным штрафом является лишение команды за 4 подряд «автосостава» в чемпионате или за 12 «автосоставов» в течение одного сезона. Может быть, удастся добиться уменьшения предельного количества возможных «автосоставов» за сезон, такие предложения от президентов уже были.
- Ну, я могу сказать, что штрафы могут быть не только в денежных единицах, как менеджера, так и клуба, и к тому же я полностью с Вами согласен, что клубы не должны страдать в финансовом положении из-за недобросовестных менеджеров. Можно придумать и другие способы как наказать, к примеру, ограничить в каких либо возможностях (не возможность управлять в режиме ВИП, запрет на трансферы и тому подобное, что может связать менеджеру руки). А самый лучший способ, революционный, наверное, был бы, если менеджер не отправил заявку на матч, засчитывать клубу техническое поражение, разве об этом никто не думал? Ведь в реальном футболе, если команда не явилась на игру, ей записывают баранку. Что Вы на это скажете? - Никакого ограничения ВИП-ранга или на получение ВИП-ранга не будет, ведь это невыгодно владельцам проекта. Да и не так много менеджеров пользуются ВИП-рангами, у нас в ФС на 96 менеджеров только около десятка «випов». Запрет на трансферы нелогичен – это наказание немножко «из другой оперы», его налагают за трансферные нарушения. А про техническое поражение за «автосос», кстати, тоже очень часто вспоминают, но опять же, потеря очков – это больше минус для команды, а не для менеджера. Да и, если проводить аналогии с реальностью, то при «автососе» команда на игру приехала, матч состоялся, а вот тренер на скамейке отсутствовал. Так что все простые и сразу приходящие в голову решения имеют много недостатков при внимательном рассмотрении. Я лично больше склоняюсь к мысли, чтобы ужесточить существующие правила управления и лишать команды, к примеру, за 3 АС подряд и 9 АС в течение сезона.
- Ну и напоследок пожелания нашим читателям и менеджерам. - Успехов в жизни, поменьше проблем, чтобы были деньги, крепкое здоровье и душевное благополучие. А тогда уже можно и в Бутсу залезть и там всех обыграть.
Спасибо Евгению за то, что он посетил нашу редакцию, дал исчерпывающие ответы. Я также присоединяюсь к пожеланиям нашего президента ФС и желаю ему тоже успехов! Играйте в футбол!
